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例文帳に追加 ある時 - 斎藤和英大辞典 when―just one time―on 1 celebration発音を聞く

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部下の自律的な行動が良い結果を生み、上司と部下の間にさらに良好な信頼関係が築ける

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“Go back” 777พีจี は、今いる場所とは別の場所に向かって戻る時に使います。”I’m likely back again.” という文章だと以下のようなシチュエーションが考えられます。

1on1は、上司と部下の間のコミュニケーションの頻度を増やし、上司が部下との対話を通して、部下の自立的・自発的な成長を促すきっかけを作る場です。部下が抱えている悩みに寄り添いながら共感し、上司自身の経験や知識を使いながらアドバイスをすることで、部下を成長させる育成が目的になります。

続いて、1on1を実施することにより、部下が得られる効果を下記に解説します。

私達は、彼が今年国に帰ると聞きました。      We read that he might be back to his place this 12 months.

“come back”は、話し手のいる場所・状態に人やモノが戻るときに使われます。

“be back again” は “get back” と同様に「帰る・戻る」の意味でニュアンスも同じと考えていいのですが、『主語』を強調する表現となります。

ここまで、1on1の概要を解説しましたが、具体的にどのような効果があるのでしょうか。ここからは、1on1を実施することで組織、上司、部下それぞれの立場から得られる効果について見ていきましょう。

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上司が部下の意見や感情に耳を傾け、適切なサポートやフィードバックを提供することで信頼関係が築かれ、関係性がより強固になります。その結果、チームのモチベーションや生産性が向上し、離職率が低下する可能性があります。また、1on1を通じて、部下が自己表現や成長の機会を得ることで、組織全体のパフォーマンス向上に寄与することが期待できます。